Improving Metrics instaura o teletraballo como unha política de empresa voluntaria e preferente
mércores, 16 de marzo do 2022
Improving
Metrics, consultora galega dedicada a mellorar os negocios
dixitais grazas á analítica de datos e a estratexia dixital,
compartiu con nós os seus máis recentes avances en materia laboral
dirixidos a mellorar a calidade de vida do seu equipo e a súa marxe
de conciliación familiar. En concreto, a empresa decidiu instaurar o
teletraballo como unha política de empresa voluntaria e preferente.
Esta
iniciativa, segundo informou a empresa, é un paso máis nas
estratexias postas en marcha durante a pandemia, onde xa se apostou
de cheo por este modelo de traballo, unha metodoloxía que agora é
política de empresa. A medida afecta a un persoal constituído por
uns 40 traballadores e traballadoras.
- Paula Medina, de Improving Metrics
A
empresa lembra que dende a declaración do estado de alarma xusto hai
2 anos, mantivo ao seu equipo de traballo baixo unha modalidade
remota que este ano pasa a ser unha modalidade oficial. Work
Smart, Work Improver é o nome que a consultora elixiu para
denominar o seu marco oficial de traballo remoto. O obxecto do
devandito marco é “formalizar voluntariamente un acordo de
actividade laboral a distancia na modalidade de teletraballo, de
conformidade co establecido no Real Decreto-lei 28/2020, de 22 de
setembro, de traballo a distancia”. Este marco ten como premisa
básica a seguinte: fomentar unha cultura de traballo áxil, flexíbel
e dinámica, sentando un precedente na empresa e no sector e
converténdose, deste xeito, nunha das primeiras empresas en España
en asinalo con todas e todos os seus colaboradores, sen excepción.
Respecto das razón para ter tomado esta decisión, o equipo
directivo de Improving Metrics sinala que o que se iniciou “como
unha forma de salvagardar a saúde das persoas, converteuse nun
impulso no fortalecemento dunha cultura de empresa que xa se asentaba
nos valores como a confianza, o respecto e a responsabilidade”.
Paula
Medina, responsábel da área de People & Culture de Improving
Metrics, explica con máis detalle estas razóns e o seu impacto non
só na baixa incidencia de contaxios no equipo, senón os altos
niveis de produtividade, evidenciados no seu crecemento en negocio e
facturación ao peche do ano pasado: “A pandemia tomounos por
sorpresa a todos. Pero nós, con todo, xa tiñamos camiño andado no
traballo remoto. A natureza do noso negocio xa nos esixía dispor de
ferramentas telemáticas para a xestión do traballo diario e a
atención dos nosos clientes, polo que a adaptación ao teletraballo
deuse de forma natural e sen friccións”. E engade: “Un dos retos
aos que nos enfrontamos é o feito de comunicar e manter unha cultura
corporativa sólida. O traballo a distancia limita o contacto e
restrinxe as interaccións sociais. Levamos un tempo traballando este
aspecto desde a base e con todo o persoal. A receptividade e apertura
do equipo para desempeñar as súas funcións baixo esta modalidade
foron impresionantes. Ademais, factores como a conciliación
familiar, a redución dos desprazamentos e a redución do gasto en
xeral, foron determinantes”.