Profesionais reunidos en Vigo salientan o potencial da innovación aberta para levar ás empresas alén das súas posibilidades
mércores, 6 de marzo do 2013
O Centro de Excelencia de
Vigo desenvolveu este martes 6 de marzo pola mañá, no Consorcio da
Zona Franca de Vigo, a
xornada Open Innovation. Un novo modelo de innovación,
cuxo obxectivo principal foi dar a coñecer o modelo de innovación
aberta como ferramenta chave para xerar valor engadido nas
organizacións e facelas, polo tanto, máis competitivas. Durante a
sesión analizáronse as vantaxes que a aplicación desta fórmula
pode reportar ás empresas e máis as ferramentas das que dispoñen
para pola en práctica. Segundo fixo saber Regina Carreira,
vicexerente de Internacionalización da Universidade de Vigo, a
innovación aberta, termo acuñado polo profesor Henry Chesbrough da
Universidade de Berkley (EE UU), é un modelo a través do cal as
empresas van alén dos límites internos da súa organización e
buscan cooperación con axentes externos para xerar valor no marco de
novos proxectos estratéxicos de I+D que lles fagan ser máis
competitivos e eficientes.
Pola súa parte, Juan
Pastor, fundador de Repensadores e profesor de Creatividade e
Innovación na xestión empresarial da Escola de Organización
Industrial (EOI), fixo fincapé noutro beneficio visíbel da
innovación aberta: permite que empresas que non dispoñen de
recursos poidan desenvolver proxectos innovadores buscando talento,
experiencia ou, mesmo financiamento, noutras organizacións. Gutier
Martínez, responsábel do equipo humano en Centum Research &
Techonology, amosou experiencia da súa empresa que, para poder
realizar un proxecto de I+D, buscou colaboracións fóra da súa
estrutura. “A idea inicial era a creación dun avión non
tripulado que permitise localizar a persoas a través do teléfono
móbil pero, grazas ás achegas externas, puidéronse expor novas
aplicacións para outros sectores, como o gandeiro, o forestal”,
explicou. Cómpre lembrar que
de Centum e da devandita experiencia innovadora temos falado polo
miúdo en Código Cero, informando dos logros obtidos a través
da súa alianza co centro vigués Gradiant.
Pola súa banda, Rodrigo
Gómez, responsábel da Unidade de Desenvolvemento e Innovación da
Escola Galega de Administración Sanitaria, explicou como é posible
innovar no sector público implicando a todos os axentes que integran
o sistema. Compartiu a experiencia do SERGAS na creación da
Plataforma de Innovación Sanitaria, unha ferramenta transversal que
ten por obxectivo instaurar un novo formato de xestión, que permite
xerar valor engadido e ofrecer servizos de maior calidade e máis
efectivos, a menor custo. Pretende promover a cultura da innovación,
implicando tanto a profesionais como a doentes para “que poidan
achegar ideas, coñecementos e experiencias que permitan desenvolver
solucións que substitúan servizos actualmente ineficientes”.
Beatriz Monfort e Nuria
Bueno, do departamento de Proxectos de Tecnópole, presentaron a
iniciativa posta en marcha por este complexo empresarial para
favorecer a innovación aberta nas empresas: “A través dunha
dinámica de grupo, baseada no cinco sentidos, responsables de
diferentes compañías puideron identificar as súas potencialidades
e compartilas con PEME doutros sectores ou pólas de actividade; este
formato facilitou polo tanto o establecemento de novas sinerxías que
xa están a dar lugar a novos proxectos”, informaron.
Por último, Julio Sande,
xerente de Clarke, Modet & Co., recomendou “perder o medo a
compartir coñecementos” e animou aos empresarios “a
pensar que a propiedade intelectual é unha ferramenta chave no
desenvolvemento de negocio, xa que pode multiplicar as súas
posibilidades de éxito nun mercado cada vez máis globalizado e
abrir a porta a novas liñas de traballo”.