O evento sobre metodoloxías áxiles que celebrou Vitae, éxito de convocatoria

Finalmente, o evento organizado por Vitae Consultores para mostrar as tecnoloxías e metodoloxías máis avanzadas que nos permiten coñecer aos usuarios dos nosos servizos (comunicándonos mellor con eles e anticipándonos ás súas demandas) resultou ser (tal e como se prevía) un éxito de convocatoria e participación. De feito, a xornada Xestión de Proxectos Áxiles vs. Xestión de Organizacións Áxiles contou coa presenza de máis de 100 persoas interesadas en escoitar as achegas dos relatores.
A cita desenvolveuse o 21 de novembro na sede CITEXVI na Universidade de Vigo. As sesións comezaron cun relatorio a cargo do fundador e presidente de Scrum Manager en España, Juan Palacio. A continuación, Adrián Ager mostrou para que serve a fórmula do Deseño Intelixente (Design Thinking) e como podemos aplicala en proxectos áxiles, falándonos da súa experiencia no grupo BBVA.
Máis tarde foi a quenda de Juan Martínez Neira, director da área de Desenvolvemento de Software en Plexus, que explicou un caso de éxito orientado á calidade e ao testeado das vantaxes das metodoloxías áxiles con vistas a garantir a calidade do software. A continuación, Josefina Alonso como responsábel de Calidade dunha área tecnolóxica do CTAG, centrouse na xestión de persoas e dirección de equipos nos proxectos áxiles, facendo fincapé na utilidade das reunións diarias e a retrospectiva.
Para rematar, Manuel Doval, que exerceu durante 19 anos como CIO da operadora galega R, achegounos o caso real de R Cable e a súa fórmula de éxito en materia de organización, poñendo o foco no encaixe das metodoloxías áxiles na mesma.
Como conclusión constatouse que as metodoloxías áxiles son unha evolución e non unha revolución con respecto ás metodoloxías tradicionais de xestión de proxectos.

Obxectivos do evento

A cita encamiñouse a afondar no escenario actual das metodoloxías áxiles e do seu futuro, facendo fincapé en como deseñar de maneira adaptativa produtos e servizos, e afondando en cuestións como a xestión da calidade do software, na xestión das persoas e en como implantar metodoloxías eficaces nunha organización con casos reais.
Outro dos retos da convocatoria foi combinar enerxías, intercambiando experiencias e amosándoas ao detalle, a prol de conseguir unha integración óptima das metodoloxías áxiles no seo dunha empresa. “As metodoloxías áxiles para a xestión de proxectos”, explicaron os días pasados dende Vitae Consultores, “estanse a introducir con moita forza e rapidez nas organizacións e ás veces estas non están preparadas para o cambio de prioridades nin dos procesos nin nas persoas”.

Relatores da xornada

- Juan Palacio. Profesor de Enxeñaría do Software e profesional con máis de 20 anos de experiencia en xestión de empresas, proxectos e equipos. Dirixiu a área técnica de iA Soft (actualmente Grupo Oesía - Zaragoza). É fundador de Scrum Manager, proxecto que actualmente preside, e tamén fundador de Safe Creative e Safe Stamper, empresas que dirixe a día de hoxe.

- Adrián Ager. Licenciado en Publicidade e Relacións Públicas cun master en Mercadotecnia ademais de posgraos en Innovación e Creatividade. Profesional con máis de 5 anos de experiencia desenvolvendo proxectos dixitais a través de metodoloxías como Design Thinking e Lean Startup tanto para grandes empresas como para proxectos en startups. Traballou en Orange, na Fundación Telefónica e en BEEVA, consultora de Innovación e Tecnoloxía do grupo BBVA.

- Juan Martínez Neira. Licenciado en Matemáticas pola Universidade de Santiago de Compostela. A día de hoxe é director da área de desenvolvemento de software de Plexus, consultora tecnolóxica galega con máis de 700 empregados. Profesional con máis de 15 anos de experiencia no sector TI traballando con metodoloxías áxiles e preditivas.

- Josefina Alonso Nocelo. Enxeñeira Superior en Informática pola Universidade de Vigo. Actualmente é responsábel da área de Aseguramento da Calidade e Seguridade Funcional da División de Electrónica, HMI e Sistemas ITS do Centro Tecnolóxico de Automoción de Galicia (CTAG). Posúe máis de 18 anos de experiencia no eido do desenvolvemento de software destacando a súa actividade na xestión e dirección de proxectos TI con metodoloxías áxiles (Scrum, XP) e Preditivas (PMI, CMMI) para os sectores do motor, o aeronáutico e do espazo.

- Manuel Doval. Licenciado en Ciencias Biolóxicas pola Universidade Complutense de Madrid e posgrao en Dirección de Empresas polo IESE. Foi durante 19 anos o director IT na empresa R Cable e Telecomunicacións, sendo uns dos pioneiros en implantar metodoloxías áxiles tanto a nivel de proxectos como na organización.